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【概要】社会的变革，经济的发展，居民生活水平的提升，国家综合国力的提高，都对土建工程明确提出了质与量的双重市场需求。但是在实际的土建施工过程中，施工单位偏废一方，片面的执着土建工程的速度与规模，忽视了质量的掌控，造成土建质量问题时有发生。

为此，本文笔者展开了土建质量问题的调查研究，总结了系统的引起因素和构成原因，并明确提出了适当的保证质量措施，以供土建施工人员的参照和糅合。【关键词】土建；施工质量；安全性；管理；掌控　　1、土建施工中的常见问题及其引起因素　　土建施工中不会不存在有所不同程度的质量问题，根据数据的分析，依据质量问题经常出现的频率和影响范畴，基本奠定了两个主要的质量问题即混凝土的强度较为很弱、混凝土经常经常出现裂缝。混凝土的制作过程中必须利用一定的水分再次发生水化反应，水化反应的主要目的就是减少混凝土的强度，但是由于混凝土制作过程中更容易不受外部天气环境的影响，有时候天气险恶，气温较为较低。

在低温的状态之下，水无法再次发生水化起到，而是忽略的经常出现了失效。在失效起到的影响下，水分向混凝土内部流动，造成混凝土内的游离水分激增，体积收缩，结构变形，适当的混凝玉的强度系数就不会上升，无法符合建筑必须，这种没超过强度系数的混凝土在施工过程中过于柔软，有可能不存在根本性的安全隐患。对于混凝土产生裂缝的问题，主要是其硬化过程不受其物理花谢性质的影响，因此当土体结构的收缩到了一定程度，不会由于形变的集中于使现浇板产生裂缝。

　　根据土建工程的特点，现对影响土建施工质量原因展开总结如下：　　1.1没严苛按照既定的序展开施工　　土建工程在施工之前，必须对施工地点甚至周边的气候环境和地质环境展开综合的测量和实地勘探，以便详尽的掌控地质情况，进而依据地质情况和特点制订适当的施工设计和施工计划，以及制订有可能经常出现的问题的适当预案。但是在实际的土建施工中，施工单位为了节省工期，提升工作效率。减少勘探的费用，一般来说不做到实地考察。有的施工单位需要展开适当的实地勘探，但是工作质量坚硬，勘探数据利用价值并不大，一般来说对于不存在的隐性影响因素没及时的观测和汇报。

给土建工程留给安全隐患。　　1.2土建工程的基础材料和制品质量不合格　　对地基修整处置佳。

　　工程设计考虑不周，结构结构不合理，简图计算出来不准确。比如对荷载值的计算出来过小，内力分析有误，造成沉降缝和膨胀针的设置失当，引起质量问题。

　　施工继续执行和管理的问题。比如将无轨电车当作刚接，把简支梁作为连续梁，以光圆钢筋替代抗裂结构，造成结构裂缝毁坏。挡土墙不按设计图纸铺滤水层，拔排水孔，造成土压力减小，使挡土墙翻覆。

施工过程中没按照程序展开，没展开影响因素的全面考虑到，都会导致有所不同程度的质量问题。　　土建工程是一种室外作业施工，因此经常受到天气的影响，降水、降温，都会影响建筑施工材料质量和性能的转变。比如长时间遭受阳光曝晒的塑料制品经常出现风化现象，施工可玩性大，制品质量不合格，影响建筑物的质量。

经过雨水淋湿的混凝土制品，有可能渗透到大量雨水，雨水不会影响混凝土的内部结构，使得混凝土强度上升，在施工中不存在潜在危险性。　　所以，在土建施工过程中，应当对建筑用料，建筑制品等展开全方位的质量监督和管理，只有实施各项工作，才能保证施工质量的完备。　　2、土建施工质量的管理　　土建施工将要牵涉到图纸和原材料、半成品以及各种设备等变为工程实体的过程，是构建建设项目价值和使用价值的主要环节。

土建工程作为一项长期性的作业，必须展开管理机构、材料掌控以及施工质量明确管理等方面的工作，充份对施工过程中有可能经常出现的各种问题展开意识到和分析，制订适当的处置方案，保证施工的较慢、经济、安全性展开。　　2.1完备施工质量监管机构　　创建完备的规章制度是展开工程质量监督管理的基础。

必须依据涉及的法律法规，对工程委托方建设程序和主体资格的规范性、工程建筑材料质量掌控体系的完备性、工程资料的完整性以及各方从业人员上岗作业的有效性等展开审查，创建系统的管理体系，以保证对工程质量的全过程展开操纵。其次，应当运用现代化的质量检测手段，既保证检测范围的最大化，又确保检测数据的精准。只有创建了严苛的质量检测程序，并对程序展开条文的增强，才能确保土建施工的后期质量。

　　2.2对材料展开严格管理　　施工材料是土建的基础，土建的质量相当大程度依赖材料的质量。所以应当对材料展开细心的竣工验收，保证合格后投入使用。但是我国的建材市场受到利益的驱动，产品质量良莠不齐，劣质产品较为多，因此，检测工作不但最重要而且关键。

首先应当自由选择有信誉度，有一定生产规模的厂家展开材料引入，同时对于引入的产品必需展开一一质量检测，检测不合格的产品必需全部撤回。同时对于引入施工单位的材料必须依据材料特性展开适当吃饱管理，以确保材料的用于不不受影响。

　　2.3强化施工监督管理　　在对施工方案展开制订和审查时，必需融合工程实际，从技术、工艺、的组织、管理、操作者等方面展开系统分析，综合评价，最后得出结论的方案技术不切实际、工艺先进设备、经济合理、操作者便利，能有助减缓施工速度，提高施工质量，减少施工成本，确保施工安全性。应当使用新技术、新工艺，在施工过程中创建合乎工程拒绝的工艺流程、质量标准和操作规程，创建合理严苛的考核制度，大大提升和改良施工技术和工艺水平，从而超过保证施工质量的目的。同时应当保证施工现场管理工作的成功进行，主要做：一，土建施工的放线工作必须严苛按照涉及的数据展开，找到不合乎数字规定的操作者必需及时取消，并限期排查。

二，对于不存在的潜在安全性问题必需及时认为排查，没消除隐患的局部不容许施工。　　3、辟施工质量的掌控　　3.1施工打算的掌控　　施工单位依据所承包工程的规模，重新组建相适应的项目经理部，并配有符合要求的各类管理人员，负责管理各项管理工作。由项目经理具体各类工作人员的明确职责，创建项目奖励部岗位责任制，并将其列为项目质量计划。

项目经理部负责管理对施工打算计划展开编成，并填上单位工程动工报告，分解文件报与技术生产部批准后展开施工继续执行。　　3.2建施工过程控制　　3.2.1一般施工过程控制　　过程施工前，施工员先对所须要原材料、半成品的质量展开检测后方可展开施工。项目施工员依据施工技术文件的涉及规定，检测施工设备否合乎工程拒绝；机管员负责管理对设备和机具展开维护保养，并如期填上设备运转记录。

施工员要对作业环境展开掌控，对影响施工质量的环境因素应当加以记录，请示征询处置。必需确保施工过程的顺序化。　　3.2.2须要证实过程的掌控　　施工单位确认地下室透气、预应力钢筋张拉以及砼灌注桩等质量时须按类似过程拒绝继续执行。

对须要证实过程作业人员的技能资格、施工机具设备维护保养状况、施工工艺方法、原材料质量和施工作业环境等，都不应由项目技术负责人预先展开检验，并由施工员填上须要证实过程检验记录表，经项目技术负责人接纳后展开备案。项目经理部对须要证实过程的有关最重要参数和质量特性不应一一所列，制订相连掌控计划，对施工监控目标和检测方法展开确认，一旦找到根本性质量波动，应立即报告项目技术负责人，采取相应措施，防止不必要的毁坏和损失。　　4、结论　　土建施工作业是关系到百姓民生的一项最重要工作，为了贯彻维护人民群众的生命财产安全性和适当的居住于生活权利，为了增加不必要的经济损失，应当对于土建施工的全过程展开适当的监督和管理，只有这样才能确保土建工作的质量。

增进我国土建施工的发展和发展壮大。.。

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