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概要：在高层住宅施工中更容易经常出现很多问题，如何展开施工质量掌控仍然后遗症着建筑工程技术人员和管理人员，是我们迫切需要解决问题的最重要问题。本文就高层住宅施工质量掌控要点谈谈粗浅了解。关键词：高层住宅施工质量掌控要点　　1前言　　我国建筑业以其极大的推动力造就着涉及行业的发展。

然而建筑业的发展也不存在着相当严重的质量问题，在高层住宅施工中更容易反映，因此，如何展开施工质量掌控仍然后遗症着建筑工程技术人员和管理人员，是我们迫切需要解决问题的最重要问题。本文就高层住宅施工质量掌控要点谈谈粗浅了解。　　2高层建筑施工质量的要素　　2.1质量目标：　　工程项目质量目标超过国家质量检验审定标准中的合格等级标准。

　　项目部的质量目标为：工程质量超过辽宁省优质工程标准。　　目标值：　　1）单位工程质量超过省、市优质工程。

　　2）施工合约还款亲率100％，顾客滋扰解决问题亲率100％。　　3）月份分项、分部工程合格率100％。　　4）所不含分部、分项工程质量全部合格，质量保证资料的主要项目合乎适当标准规定，总得分率超过85％及其以上。

　　5）观感质量审定得分率超过90％及其以上。　　质量方针：　　以符合顾客拒绝夺得市场，以科学管理构建全部允诺，以持续改良求出大大发展，以营造精品为永恒的执着。

　　2.2质量管理保证体系　　以具备类似于工程施工经验的经营人员、现场施工管理人员、技术人员重新组建成本工程项目经理部，代表公司还款，并对业主全面负责管理。充分发挥企业整体优势，实行以项目合约管理、质量管理、成本管理、工程进度管理、安全性生产管理为主要内容，以先进设备的施工技术为龙头，以科学、系统的管理为手段的工程总承包管理体制。　　2.3高层住宅施实施样板先行制度　　分项工程动工前，由项目部的技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范和施工工艺标准，的组织施工班组（分包单位）展开样板分项(工序样板、分项工程样板、样板间、样板段等)施工，使施工班组在实践中拒绝接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序，统一施工作法，统一质量竣工验收标准。

　　2.3.1实施质量检查，实施上海证券交易所施工　　在施工过程中坚决检查上道工序、确保本道工序、服务下道工序，作好自检、互检、过渡检，遵循分包自检、总包在复检、监理竣工验收的三级检查制度；严苛工序管理，严肃作好隐密工程的检测和记录　　2.3.2采行标准工序流程制度，创建专项质量保证措施　　施工中各专业、各工程之间交叉施工，特别是在是翻新的交叉施工，施工前编成各工序施工流程，合理安排施工程序，在每一分期施工前，土建、水电、钢结构、翻新四方一起展开适当的图纸会审和协商工作，研究解决问题交叉施工因应中的有关部门问题，按流程前进，防止互相毁坏，保证工期和质量。　　3工质量掌控的要点　　3.1强化技术管理　　施工单位必需对施工过程展开严苛的全程管理。若参予工程施工的管理项目人员素质参差不齐，没能严格执行操作规程，不会直接影响工程质量。

在工程施工中应预防为主，强化视察检查，对违章操作及时缺失，防患于未然。在工序质量自检的基础上，展开过渡检查必需坚决上道工序合格后才能转入下道工序的施工原则。认真贯彻各项技术管理制度。

动工前要实施各级人员岗位责任制，作好技术交底；施工中要严肃检查继续执行情况，积极开展全面质量管理活动，作好隐密工程记录；施工完结后，严肃展开工程质量检验和审定，作好技术档案管理工作。　　3.2展开原材料检验　　工程质量，人命关天。质量检测人员必需设计推崇原材料的质量，狠抓原材料的质量进口关口。

用作建筑工程的材料、构配件、设备约将近设计拒绝和产品的质量标准，不会给工程质量祸根极大隐患。在生产过程中，一定要对使用的原材料检验质量，全部合乎技术指标方可用于。总之，要从原材料进口处把好质量关。

进口钢材和水泥等材料，必需获取质量保证书，并按规定作好抽查；各种强度等级的混凝土，要严肃确认设计因应比，规定减水剂掺量，因应比试验合格后，方准施工；每层楼的墙、柱和梁板，皆不应按规定制作混凝土试块。　　3.3增强材料管理　　创建工、漆消耗台账，实施当日记述，月底结账制度；对高级装饰材料，实施专人交给，限额领料，如期承销制度；钢筋工程使用现场集中于配料、冷拉和对焊措施，减少钢材损耗。

　　3.4严格控制塔楼标高和垂直度　　在楼梯间另设水准点，作为梯层标高传送依据，并常常校核该点的准确性；用经纬仪把底层轴线垂直线谓之到施工楼层，作为楼层敲、验线的依据；外模加装必需用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度；模板加装完后，须经质量检验人员竣工验收签署，方准展开下道工序。塔楼垂直度要掌控在l，其最大值不准多达50mm。　　3.5紧密工种间因应与交会　　在结构施工中，水电等工种不应与其密切配合，另设专人检查腾出孔洞、挖出件等方位，逐级跟上，不得遗漏。

供水、供电和灌溉等工程，不应遵循再行室外、后室内施工顺序，严肃作好工种与工种及其内部的交会。　　3.6优化施工方法　　施工过程中的方法包括整个建设周期内所采行的技术方案，工艺流程、的组织措施、检测手段、施工的组织设计等。施工方案准确与否，直接影响工程质量掌控能谓之顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而推迟工程进度，影响质量，减少投资。

为此，制订和审查施工方案时，必需融合工程实际，从技术、管理、工艺、的组织、操作者、经济等方面展开全面分析、综合考虑到，力求方案技术不切实际、经济合理、工艺先进设备、措施能干、操作者便利，不利于提高质量、加快进度、降低成本。施工阶段必需综合考虑到施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理自由选择机械的类型和件能参数，合理用于机械设备，正确地操作者。操作者人员必需认真执行各巩现革制度，严格遵守操作规程，并强化对施工机械的修理、维修、管理。此外，冬雨期．寒冷季节、风季施工时，还不应针对工程的特点。

特别是在是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，制订季节性确保施工质量的有效地措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要大大提高施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，完善施工现场管理制度，实施文明施工。　　4结语　　综上所述．建筑工程施工质量事关社会公众利益和公共安全。

作为建设参与者，必需以对国家、对人民、对子孙后代高度责任的精神．切实增强质量责任意识，竖立质量重于泰山的思想，牢固地秉持质量第一的方针。创建森严的质量保证体系和质量责任制．各分部、分项工程皆要全面实施做到管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确认质量目标和研制成功　　内容。制订明确的质量保证计划和研制成功措施。

具体实行内容、方法和效果。在实行质量计划和研制成功措施中强化质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的标准和制度，构成新的质保措施；从施工过程中的各个环节、各个方面实施质量责任，采行科学有效地的管理措施和管理方法，保证建设工程质量。

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